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智慧管理

智慧管理的內涵主要由以下2個層麵構成
一、資源層
 智慧管理的對象是智慧資源,企業的智慧資源不如知識管理中的知識資源廣泛,其重點是能為企業戰略決策起決定性影響的核心資源。換言之,智慧管理與知識管理在管理對象上的區別在於智慧管理偏向於精英式管理,而知識管理偏向於大眾式管理。知識管理的重點是實現企業內所有員工的知識共用與協同創新。

二、能力層
智慧管理相對於知識管理更為高級之處在於其運用智慧資源的能力。智慧管理不僅是資源管理,更是能力管理。運用智慧資源的能力體現為建設能力和操作能力兩個方麵。建設能力是指保證企業組織具備內在心智的能力,包括維繫企業組織基本結構的心理契約力、情感連接力以及指引企業組織發展與演化的價值判斷力。操作能力是指企業組織將智慧資源具體應用於決策支持的能力,包括要素配置力、平臺協同力和價值轉化力。

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